近日，六國公司設立生產部調度中心，撤銷原生產部調度室機構設置。此舉旨在適應公司發展需要，充分發揮調度對生產的統一組織、指揮、控制、協調等管理職能，提高應急事件處置能力，更好地調度和服務于區域內控股子公司、其它兄弟單位。
近年來，隨著國星化工、鑫克化工、大合成氨等項目的相繼建成投產，六國公司生產部調度室所擁有的調度資源和調度能力已顯不足。為此，該公司于11月份決議通過設立生產部調度中心二級機構，對調度中心崗位設置和人員編制等資源重新配置，并從基層單位抽調4名本科學歷員工，充實生產調度員隊伍。調度中心的主要職責是制定完善各項調度管理規定，對落實情況實施監督考核；組織安全生產，組織好生產環節之間的協調配合和平衡工作，保證公司生產按計劃進度經濟、均衡、平穩運行；及時傳遞有關決定和指示，并監督執行；積極協調、服務區域內控股子公司、其他兄弟單位的公用工程、原（輔）材料供應、人員調配、搶險救災等工作，落實調度相關業務制度及相關臨時性工作。
據悉，該公司于2009年建成投用新生產調度指揮中心，配置有國內技術先進的監控系統、數據處理系統和遠程控制系統，可對公司各生產子系統及其關鍵部位進行全天候、全方位、全過程監控。該公司還持續提升調度指揮系統功能，為構建生產“大調度”打下了硬件基礎。
