合理化建議征集搭平臺
員工個個賽諸葛 諫言獻策保生產
俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。而在六國公司磷銨三車間，員工個個賽諸葛，他們在工作中善于發現問題，積極為生產安全、經濟、穩定運行出謀劃策。
中控崗位員工姚根貴、蔡成堃兩人提出的C103風機增設調頻器建議實施后，極大地改善了干燥塔進口溫度的穩定性，提高干燥塔運行周期20%，節約煤耗20%，每年節約的各項費用約37.5萬元。李高興建議將P107泵清洗加水閥門改為推桿閥后，不僅料漿管線連接處的堵塞情況大為改觀，還降低了清洗強度、縮短了停車時間。黃軍文提出的過料管增設清理三通建議和羅童華提出的干燥塔視窗改型建議實施后，大大減輕了清理工作強度，縮短了檢修時間，提高了系統開車率。
據悉，磷銨三車間認真開展合理化建議征集活動，鼓勵員工立足崗位發揮聰明才干，在生產實踐中勤動腦、多思考，提出合理化建議，并對有價值的、可行性強的建議進行采納實施。車間對這些合理化建議實施后取得的效益進行評估，對提出者進行現金獎勵或績效考核加分獎勵。不僅極大地調動了員工的積極性，提高了員工的技能和綜合素質，還為車間生產創造了良好效益。
