開展6S管理法成效顯著
六國公司磷銨三車間自今年2月份開始，大力開展6S活動，著力改進現場管理方法，使車間現場環境大為改善，員工工作熱情高漲，效率提升。
為徹底改善現場環境衛生，為員工創造安全、衛生的工作環境，該車間自今年2月份開始，大力開展6S活動。活動要求員工對現場物品進行辨別區分，將“不用”的閑置物品清離現場或妥善收納，“用”的物品在規定位置整齊擺放，做好標識，便于查找使用；充分利用設備檢修時機，徹底清潔設備衛生、環境衛生；實行走動管理，要求管理人員、維修人員及班組長在巡檢過程中發現、解決問題，維持整理、整頓、清掃后的現場環境；根據崗位特點將車間劃分成若干責任區，責任落實到人；要求員工在生產過程中嚴格執行崗位操作規程，遵守各項規章制度，杜絕各類事故的發生；通過持續開展班組學習活動，提高個人綜合素養，保持整潔有序的現場環境。
該車間開展6S活動以來，車間現場管理水平不斷提升。在六國公司一季度現場管理考評中，該車間在10個被考核單位中脫穎而出，獲得唯一的“良好”評級。
