對操作技能要求相對較低的部分生產崗位，實行用工勞務外包招標，由外協工頂替正式工，這是六國化工公司為合理配置人力資源、降低用工成本推出的一項新舉措，此舉開創集團公司勞務外包招標的先河。
隨著該公司三期工程建成在即和公司的不斷發展壯大，生產用工需求量越來越大。該公司人力資源部在充分調研的基礎上，積極探索低成本用工的新模式，并在銅化集團公司首次提出勞務外包制。即通過對勞務方進行公開招標的方式，遴選一批年輕且有一定文化知識的外協工，與他們簽定協議后作為生產固定工使用。此舉得到了該公司領導的充分肯定。
5月下旬，由該公司人力資源部牽頭，會同企管部、財務部和紀委等7部門，就公司三期工程包裝車間新系統操作崗位用工，在銅陵市16家勞務隊中公開招標，市橫港飛達勞務隊競標成功。該隊首次提供的20名外協工年齡均在35周歲以下，具有初中以上文化程度。
為提高外協工遵章守紀意識和培養他們良好的工作作風，該公司與軍民共建單位的銅陵市消防六中隊，對外協工進行為期一周崗前軍訓。6月8日，20名外協工已進入包裝車間老系統進行實習，在此期間，該公司對他們組織開展三級安全教育、司情教育和崗位生產操作規程培訓。7月份，該公司三期工程投產后，他們將正式上崗操作。
該公司黨委委員、人力資源部部長楊全介紹說：在生產操作技能較低的崗位使用外協工，既有效緩解公司當前用工壓力，降低用工成本，又可使外協工學一技之長，符合國家‘陽光工程’政策，是現代企業用工制度中有效的‘雙贏’模式”。(特約記者：閔小龍)
(原載2005年6月21日《銅化集團報》)
